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Donnerstag, August 22, 2019

Die Schweiz trauert um ihren Messias

Die Schweiz hat auf den plötzlichen Tod des Swatch Group-Präsidenten Nicolas G. Hayek am 28. Juni mit einer seltenen Menge an Trauer, Lob und Anerkennung reagiert. Hayek, 82, wurde im libanesischen Beirut geboren, wuchs jedoch in der Schweiz auf und verbrachte dort sein gesamtes Berufsleben. Hayek ist seit vier Jahrzehnten eine bekannte Persönlichkeit des Landes und eine der berühmtesten und letztendlich beliebtesten Persönlichkeiten des Landes Er gründete 1965 in Zürich eine Beratungsfirma, Hayek Engineering Inc., und wurde schnell zum wichtigsten Berater der Schweiz, dem Mr. Fixit, den die Industrie und die Schweizer Regierung zur Entwicklung von Strategien zur Behebung scheinbar unfixierbarer Probleme aufforderten. Mr. Fixit wurde in den 1980er Jahren Mr. Swatch, als die Schweizer Banken ihn aufforderten, einen Plan zur Rettung der schwachen Schweizer Uhrenindustrie zu entwickeln.

Die Uhrenindustrie wurde in jenen Tagen von zwei riesigen Gruppen dominiert, ASUAG und SSIH, die beide rote Tinte hatten und auf Rettungsaktionen durch Banken überlebten. Hayek reichte einen detaillierten Reorganisations- und Sanierungsplan ein, der die beiden Gruppen zu einer einzigen Gruppe namens SMH (Swiss Microelectronics and Horology) zusammenfasste. Der Name wurde später in Swatch Group geändert. Die Banken stimmten nicht nur Hayeks Plan zu, sondern drängten ihn, den Plan als Vorsitzender und CEO der neuen Gruppe umzusetzen. Die Banken einigten sich darauf, Hayek und einer von ihm gebildeten Investorengruppe Anteile an dem neuen und nicht nachgewiesenen Unternehmen zu äußerst günstigen Konditionen zu verkaufen, um das neue Unternehmen auf die Beine zu stellen. Über den sogenannten „Hayek-Pool“ kontrollierte Hayek diese Aktien, die heute 41% der Swatch Group-Aktien ausmachen. Die Vereinbarung gab dem neuen Unternehmen finanzielle Stabilität und gab Hayek die Kontrolle, die er brauchte, um es zu leiten. Mit der Zeit, als die Swatch Group florierte, wurde er ein Multimilliardär.

SMH wurde 1985 auf den Markt gebracht. Sein erster großer Erfolg war Swatch, die Kunststoff-Analoguhr, die zwei Jahre zuvor eingeführt worden war und für rund 35 US-Dollar verkauft wurde. ETA hatte Swatch in den frühen 1980ern gegründet, konnte aber nicht das Geld dafür bekommen. Während Hayek an seinem Rettungsplan arbeitete, unterstützte er das Projekt und veranlasste die Banken, es zu finanzieren. Swatch zeigte, dass die Schweiz die Quarztechnologie beherrscht und zur Sicherung der industriellen Basis der Schweiz beiträgt. Es wurde von ETA, der Tochterfirma von SMH in Grenchen, Schweiz, produziert. Swatch wurde zur Designikone. Es machte Hayek auch in Geschäftskreisen als der Mann berühmt, der mit Japans elektronischem Moloch konkurrierte und gewann. Hayek argumentierte, Swatch sei der Beweis dafür, dass die westlichen Länder ihre Produktionsbasis aufrechterhalten könnten und sollten, dass es für ein Hochlohnland möglich sei, einen hohen Wert zu produzieren. Konsumgüter mit hoher Qualität und hohem Volumen zu niedrigen Kosten. Der enorme Verkaufserfolg von Swatch brachte SMH wieder in die Gewinnzone.

In den neunziger Jahren konzentrierten sich Hayek und sein Team darauf, das Schicksal anderer Konzernmarken, insbesondere von Omega, wiederherzustellen. Heute ist Omega nach Rolex die meistverkaufte Schweizer Uhr.

1999 erwarb Hayek die Marke Breguet und das Werk Nouvelle Lemania von Investcorp. Überraschenderweise ernannte sich Hayek selbst zum CEO von Breguet. Im Laufe des letzten Jahrzehnts hat er eine erstaunliche Wiederbelebung von Breguets Vermögen inszeniert. Breguet hatte einen Jahresumsatz von 30 Millionen Franken, als die Swatch Group es erwarb. Bis 2003 stieg der Jahresumsatz auf 200 Millionen Franken. Was die Swatch Group anbelangt, so stieg der Umsatz im Laufe ihrer 24-jährigen Amtszeit im Rekordjahr 2008 auf einen Höchststand von 5,97 Milliarden Franken.

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Posted by uhren replica at 5:25 PM
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